• Home
  • Bedrijfsfamilies en -koppels
    • Begeleidingstrajecten
    • Familie- en relatietherapie
  • Masterclass experten
  • Blog
  • Over ons
  • Contact
  • Mijn boek

Relatiebouwers
in familiebedrijven

  • Home
  • Bedrijfsfamilies en -koppels
    • Begeleidingstrajecten
    • Familie- en relatietherapie
  • Masterclass experten
  • Blog
  • Over ons
  • Contact
  • Mijn boek
De (on)mogelijke kunst om als koppel een onderneming te leiden.

De (on)mogelijke kunst om als koppel een onderneming te leiden.

door peter | apr 28, 2020 | Geen categorie

Liefdespartners die ook samenwerken in een eigen bedrijf mogen steevast rekenen op grapjes, kritische bemerkingen en gefronste wenkbrauwen. Het fascineert en ontroert mij hoe krachtig ondernemende koppels kunnen zijn en tot wat zij in staat zijn. Uit recent onderzoek...
Veerkracht en samenhang van het familiebedrijf in tijden van social distancing.

Veerkracht en samenhang van het familiebedrijf in tijden van social distancing.

door peter | apr 8, 2020 | Geen categorie

Hoe kunnen we verbonden blijven als we afstand moeten houden?  In tijden van besmettingspreventie erover waken dat de opgelegde ‘social distancing’ beperkt blijft tot ‘physical distancing’, is een hele uitdaging voor de familie. Familiale verbondenheid, samenhang en...
8 tips en 7 inspirerende vragen om familie in het familiebedrijf betrokken te houden.

8 tips en 7 inspirerende vragen om familie in het familiebedrijf betrokken te houden.

door peter | mrt 12, 2020 | Geen categorie

“Hou je familie betrokken bij het familiebedrijf. Let’s connect and reconnect.” 30% van de familiebedrijven haalt de volgende generatie niet. M.a.w. 70% van de families geeft het bedrijf niet door aan de volgende generatie. Daar kunnen natuurlijk goeie redenen...
Volgende Pagina »

Recente berichten

  • De kracht van wederzijdse liefde in het familiebedrijf 23 oktober 2024
  • Polyfonie zorgt voor meer betrokkenheid en vertrouwen in familiebedrijven. 12 augustus 2024
  • Fragment podcast ‘Dochters van Ondernemers’ 12 augustus 2024
  • Leiderschap door kwetsbaarheid vergt moed 12 augustus 2024
  • Hoe een gesprek je kan leiden naar een plek waarvan je niet wist dat je er ooit zou naar zou toegaan. 14 mei 2024
  • WAAROM IK OVER DE FAMILIE VAN HOOL GEEN OORDEEL VEL. 8 april 2024
  • Home
  • Begeleidingstrajecten
  • Familie- en relatietherapie
  • Masterclass voor experten
  • Over ons
  • Contact

Contact

  • Veerle Wullaert
  • veerle.wullaert@familydynamics.be
  • T. +32 496 52 83 98
  • Peter Baetens
  • peter.baetens@familydynamics.be
  • T. +32 475 45 11 08

Family Dynamics in Business® bv

Ringenhofweg 6, 2500 Lier

BE0728 560 664

© 2025 Family Dynamics in Business® bv | Algemene voorwaarden – Privacy verklaring – Cookiebeleid

Beheer cookie toestemming
Wij gebruiken cookies om onze website en onze service te optimaliseren.
Functionele cookies Altijd actief
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistieken
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}